美國(guó)阿普頓APPLETON EFDC275NLQ/EFDC175NLQ防爆插頭插座代直銷(xiāo)

　　世界各地的工程師、經(jīng)銷(xiāo)商、承包商、電工和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)專(zhuān)業(yè)人員都信任艾默生工業(yè)自動(dòng)化，以使電氣安裝更安全、更高效和更可靠。阿普頓集團(tuán)分為三個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，為經(jīng)銷(xiāo)商和終用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的服務(wù)。

　　適當(dāng)?shù)恼彰鲗?duì)工人的安全總是很重要的。在危險(xiǎn)區(qū)域，照明選擇尤其重要，在危險(xiǎn)區(qū)域，必須提供的照明和的保護(hù)。區(qū)域泛光照明是照亮開(kāi)放空間、道路、工藝區(qū)和建築立面的一種極好的方式。AreaMaster第2代LED燈具是這些應(yīng)用的理想選擇。NEMA 7X6光學(xué)器件的設(shè)計(jì)是為了蕞大限度地向前和側(cè)向傾斜，以提供寬而均勻的照明分布，從而在廣闊的空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)蕞佳的可見(jiàn)度。使用AreaMaster第2代LED，您的照明設(shè)計(jì)可以保持傳統(tǒng)的HID間距，同時(shí)提高均勻性，降低能源和維護(hù)成本。

　　電氣建築材料：該集團(tuán)由阿普頓、Nutsteel和O-Z/Gedney組成。他們生產(chǎn)廣泛的電氣產(chǎn)品，包括導(dǎo)管和電纜配件、插頭和插座、外殼和控制裝置、導(dǎo)管主體以及工業(yè)和危險(xiǎn)照明。無(wú)論是在危險(xiǎn)場(chǎng)所，工業(yè)或商業(yè)，電氣建材集團(tuán)都有滿(mǎn)足您需求的產(chǎn)品。

　　電源質(zhì)量解決方案SOLAHD提供廣泛的電源質(zhì)量線，包括不間斷電源、電源調(diào)節(jié)器、電壓調(diào)節(jié)器、屏蔽變壓器、浪湧保護(hù)裝置和電源。加熱電纜系統(tǒng)本集團(tuán)由easyheat和Nelson組成。它們?yōu)樽≌⑸虡I(yè)和工業(yè)應(yīng)用提供廣泛的電加熱電纜產(chǎn)品。

　　Appleton連接器設(shè)計(jì)用於mc/mc-hl、波紋聯(lián)鎖鋁/鋼鎧裝或連續(xù)焊接鎧裝(teck)電纜。它們采用Rapidex高速液態(tài)樹(shù)脂密封化合物。TMC2X連接器用於端接夾套式MC電纜，形成機(jī)械防水連接，並為電纜鎧裝提供接地連續(xù)性。

　　按體重計(jì)算，一個(gè)人的中樞神經(jīng)系統(tǒng)占體重的一小部分。然而，沒(méi)有它，我們就無(wú)法生存，更不能有效地發(fā)揮作用。

　　對(duì)於工業(yè)過(guò)程制造設(shè)施來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化也是如此。一般來(lái)說(shuō)，在新的建設(shè)項(xiàng)目中，自動(dòng)化大約占項(xiàng)目成本的4%，在項(xiàng)目戰(zhàn)略中很少被認(rèn)為是足夠早的。據(jù)《項(xiàng)目管理》雜志的一項(xiàng)研究顯示，過(guò)10億美元的項(xiàng)目中有65%和5億美元以下的項(xiàng)目中有35%的項(xiàng)目明顯延遲或出預(yù)算。

　　雖然不是所有的項(xiàng)目都應(yīng)該被視為失敗，但是頂四分位數(shù)的項(xiàng)目性能和其他四分位數(shù)之間的差異是驚人的。據(jù)項(xiàng)目管理研究所稱(chēng)，由於項(xiàng)目失敗時(shí)可收回預(yù)算的減少，公司在項(xiàng)目上每花費(fèi)10億美元就損失1.09億美元。

　　大的挑戰(zhàn)是複雜性，這是一個(gè)巨大的障礙，有多種形式：當(dāng)今新的石油和天然氣、石化、煉油和其他工藝制造設(shè)施的規(guī)模和規(guī)模是前所未有的。設(shè)施規(guī)模更大、技術(shù)更複雜，而且往往建在基礎(chǔ)設(shè)施有限的偏遠(yuǎn)地區(qū)。世界上的石油和天然氣生產(chǎn)商和石油企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。Kforce在這些地方通常沒(méi)有操作這種規(guī)模的技術(shù)設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)。

　　大的挑戰(zhàn)是複雜性，這是一個(gè)巨大的障礙，有多種形式：當(dāng)今新的石油和天然氣、石化、煉油和其他工藝制造設(shè)施的規(guī)模和規(guī)模是前所未有的。設(shè)施規(guī)模更大、技術(shù)更複雜，而且往往建在基礎(chǔ)設(shè)施有限的偏遠(yuǎn)地區(qū)。世界上的石油和天然氣生產(chǎn)商和石油企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。Kforce在這些地方通常沒(méi)有操作這種規(guī)模的技術(shù)設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)。

　　第三個(gè)也是普遍存在的問(wèn)題是在項(xiàng)目執(zhí)行中使用過(guò)時(shí)的方法，同時(shí)錯(cuò)失了利用新技術(shù)減少和消除工作的機(jī)會(huì)。這些效率低下和錯(cuò)失的價(jià)值工程機(jī)會(huì)也會(huì)導(dǎo)致在工程時(shí)間和材料方面的巨大浪費(fèi)。每一個(gè)項(xiàng)目都可以節(jié)省幾千萬(wàn)美元，如果不是數(shù)億美元的話(huà)。那麼，一個(gè)C-Suite應(yīng)該做什麼……停止投資?對(duì)於任何希望保持競(jìng)爭(zhēng)力並推動(dòng)增長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō)都是不可行的。

　　艾默生過(guò)程管理公司(Emerson Process Management)負(fù)責(zé)系統(tǒng)和解決方案的總裁吉姆?尼奎斯特(Jim Nyquist)表示：“投資於新基礎(chǔ)設(shè)施的四分大公司需要確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)交付?！?/p>